立地条件を活かしたマーケティング戦略見直しにより売上3倍を達成

好立地にもかかわらず、長年の業績悪化により財務体質が破綻しており、短期間での業績回復がなければ倒産は免れない状況だった。

事例1に基づくマーケティング改革と合わせて、ブランドイメージ改善に取り組んだ。採用戦略の転換、組織・カルチャー改革を通じてブランドの約束を守れる体制を構築し、企業イメージを一新するためのクリエイティブ発信や広報活動を行い、ブランドイメージの再構築を図った。

マーケティング改革及びブランディングの成果により、3年間で売上を3倍に拡大し、地域安定して利益がのでる自動車学校に再建した。